hunanx630

2010年4月22日,上海トンマオホテルで開催された中国のハイエンドのベビーブランドのi赤ちゃんの秋と冬の会議,サイトの業界の専門家は,ディーラー,金融専門家,30以上のベンチャー,上海の主流メディア,日本のNHKが証人のi赤ちゃんの重要なステップを集めた,会議は4つのリンクを共有するための記者会見,Tongmengチー元赤ん坊ショー,企業戦略,デザイナーのコンセプトに分かれています,この会議を通して, "安全で健康的,審美的な,緑のアップグレードの概念に新しいi-赤ちゃんのブランドを理解するであろう,設計,プロセス,材料や色,形状からして,新しい高さにアップグレードされます,子供たちの製品は,年率12.4％の市場成長率を拡大し続け,2010年には市場の予想サイズは青い海に以上千億元にジャンプ紅海になります,第五国勢調査統計速報によると：中国0-3歳新生児ヶ月の消費量は家族の毎月の総費用の30％以上を占め,モノグラム 財布,900元に達した,国際慣行に従い,一人当たりGDPは5000ドルに達し,赤ちゃん経済は近代的な意味での発展段階に入った,現在,中国の多くの沿岸都市の一人当たりGDPは,この標準に達しています,アメリカやヨーロッパの国々は,都市に住む子どもたちの大半が子を1つだけ持っている,家族構成では,421種類であった,中国の赤ちゃんの経済は発展の黄金期に入った,見られるように,赤ちゃんの市場の潜在力は巨大であり,多くの起業家は,一緒にこの大きなケーキを切り分けしようとする試みを赤ちゃんの業界に向けた目をしている,母子センターにというように子供服,子供靴,ベビーカー,ベビーベッド,赤ちゃん教育（幼児教育,児童図書,ランプを含む）,乳児用食品,そして,巨大な産業クラスター,この市場は1000000000000スプリントに動いている,男の子,赤い子供たちは,この新興市場は,長い煙が空気を充填されている見Beingmate Enphants,ルイビトン,彼の母の父の消費者の意識として,中国のハイエンド赤ちゃん市場に参入することは紅海に近い戦いで,前任者との新星ではないと今でも,I-赤ちゃんブランクですが,消費者行動と消費の概念80,80の値を勉強する青い赤ちゃん産業の海を開きます,そのような衣類,化粧品,その他の物資などの中国女性消費財のハイエンドリーダーの不足,男性のハイエンド製品の国際的ビッグでも至る所に湧いて中国語を入力するには,しかし,悲しいことに人を作るために赤ちゃん製品のハイエンドブランドに言及,など祖国の明日の希望は, "小さな皇帝リトルプリンセス" 4 2 1家族パターンとして,供給が困難な親娘を投げることができます, I - 赤ちゃん会長王氏Yaomin上海で適切な衣類ショッピングモールを購入することは困難を通して泣い娘いんちきを働いて,王氏Yaominは密かに自分自身に言った： "私は,中国のハイエンドブランドの一部にしたい私の赤ちゃんは,すべての赤ちゃんは高品位,ルイビトンバッグ,高品質の供給を持つことができます, " I - 赤ちゃんは "ベストだけ好き促進する2008年に,中に入ってきた,かつて "ビートジェネレーション"として知られているハンとジェイ80にコンセプトを販売する製品を販売してから開いてユニーク,彼らは改革の物質的生活に大きな変化を経ていると開放すると,70の後に人生の奮闘を経験しなかった,人生の味とスタイルに注意を払う,ブランド,ファッションを提唱し,頭の後ろにハードワークと質素な生活,中国の伝統を失った,歴史80のステージでは,後で特に父,母80は,ヴィトン 財布,彼らの好意を得るために,我々はそれによって人生のマーケティング理念を回すと,シンプルな製品中心のマーケティングモデルを変更するためにバインドされている,と言われてきた消費の概念,私は赤ん坊の中国における5000年の保育文化とお祝いの満月のワイン文化を提唱するような健康的な閉じ込め文化を提唱し,欧米のファッション保育園のアイデア,,,新生児は数週間の文化を把握するために期待する中国です伝統文化と西の一部は,都合のよい時間を節約する効率の概念を提供するために,忙しい両親のためのおむつの使用を提唱し,健康の概念を飲み込む避けるために子供服のボタンを使用できませんが,成人身長に新生児に注意を払う世界で人権の概念を見てください,もみ殻から小麦を分離するための新生児のためのI-ベビー用品,デザインを開発,公共の支持者のためのI-赤ちゃんハイエンドコンシューマ異議Wangyaoミン会長の答えは "我々は,ハイエンドを提唱するために,単に我々は,しかし,ハイエンドの価格を指す狭義のハイエンド,ハイエンドの狭い意味されていませんより広範なレベルの話をして,ハイエンド,その含蓄は高品位,高品質でコスト効率の高い,これは私達が販売するすべての合理的な消費者の選択は消費者の考え方です, "著者である私は赤ん坊の店を見て,ベビー布団は高価な高価なベビーベッドとの導入を解決するために,持ち運びや保管Xuandongベビーカーが読ん子供の成長に適応できない不便なあまりにもかさばるベビーカーを解決するために,母の羊水の音を模倣する18さらに大きなクリブ歳未満の子どもを伴っている,これは,これらの製品は,消費者の経験から細心の注意で細部からのものであることを示しています, I - 赤ちゃんの将来の発展のビジョンは, "中国のすべての都市では,ハイエンドのi赤ちゃんパビリオンを持っています",子どものトップデザイナーは, "外国人母ブリジットケリーがi赤ちゃんのマーケティング戦略をサポートするために,I-赤ちゃんのチームに加わるように誘われた,子供の夢のためにすべてを構築するために一緒に働く,秋と冬の会議の中で最も魅力的にi-babyから,質問パルスの開発のための30いくつかのベンチャーキャピタルの専門家の助言や提案です,赤い少年は最初の資金調達の第三ラウンドに今年最初のラウンドの資金調達を行うことを2005年11月に設立され,上場計画をスタートさせました,見られるように,赤ちゃんの業界のためのケーキの鋭い嗅覚を持つVC魅力作品はまた,野心的な視野に入れている,会議の後は,i赤ちゃん方法戦略的開発は,赤ちゃん業界のダークホースの炎を待つ,私たちは待って見てみましょう,